Dos mañanas sobre el bienestar de las comarcas: organizamos la jornada del ICAP

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El 12 y 13 de noviembre se celebró en el salón de actos del Edificio de Usos Múltiples I, en Santa Cruz de Tenerife, la jornada «La Administración Pública ante el Bienestar Social y Económico de las Comarcas: formación», del Instituto Canario de Administración Pública (ICAP). En AvalonBiz nos encargamos de la organización y la asistencia técnica. Fueron dos mañanas con ocho ponencias, nueve ponentes y dos mesas de debate, pensadas para los agentes de empleo y desarrollo local y para el personal técnico de ayuntamientos y cabildos.

De qué se habló

El programa, que fija el ICAP, recorre lo que condiciona el empleo en una comarca más allá de la oferta de trabajo. El primer día fue de diagnóstico: los datos demográficos y el relevo en un territorio que envejece, la situación de quien está en paro y no cobra prestación, la movilidad y el tiempo que se pierde en ella, la voz de la empresa desde un polígono industrial y un proyecto de empleo que trabaja barrio a barrio. El segundo día fue de herramientas: la conciliación familiar, el comercio local y la renta que se queda en la comarca, y el papel de una agencia de desarrollo local en su mercado de trabajo.

Pasaron por el atril el Instituto Canario de Estadística, el Colegio Oficial de Trabajo Social de Santa Cruz de Tenerife, el Cabildo de Tenerife, la Asociación Industrial de Canarias, Barrios por el Empleo (Fundación General de la Universidad de La Laguna), el gabinete de psicología conSciencia, la federación de comercio FAUCA y la Sociedad de Desarrollo de Santa Cruz de Tenerife. Como dijo el director del ICAP, Gustavo Pérez, al presentarla: «Los agentes de empleo y desarrollo local son quienes mejor conocen cada comarca».

Lo que salió de la mesa final

Cada mañana terminó con una mesa en la que el público preguntó a los ponentes. De la del viernes salieron cuatro ideas que valen igual para una administración que para una empresa. La conciliación se gana con datos: la flexibilidad y el llamado salario emocional mejoran el rendimiento, y eso es lo que hay que enseñarle a quien dirige. El pequeño comercio no compite con las grandes superficies, ofrece trato y experiencia, y para que el euro se quede en la comarca hacen falta menos burocracia y más herramientas de fidelización. El mercado de trabajo no acaba en el límite del municipio, así que los técnicos tienen que compartir información, ofertas y candidatos. Y si hubiera que empezar por una sola colaboración entre administración, empresas y entidades sociales, la mesa señaló la economía de los cuidados.

Lo que hay detrás de dos mañanas así

Nuestro trabajo fue que todo eso ocurriera en fecha y en hora. Antes: coordinar con el ICAP el calendario, invitar a los ponentes y seguir su material hasta tener revisadas las ocho presentaciones, preparar las pantallas de sala y el guion de conducción, y montar las preguntas del público por código QR. Durante: recepción con azafatas, conducción y moderación de las dos mañanas, control de tiempos, café y grabación de las sesiones. Después: las conclusiones de las mesas y el informe de la jornada. Es lo que hacemos en nuestro servicio de eventos, jornadas y team building: que una jornada tenga un objetivo y que el día salga como estaba escrito.

La que viene

El 24 y 25 de noviembre organizamos, también para el ICAP, la jornada «La Administración Pública ante los Retos de la Infancia: formación», en el mismo salón de actos. Si tu entidad o tu empresa tiene una jornada en la cabeza, escríbenos y la preparamos contigo.

La jornada forma parte del plan de formación del Instituto Canario de Administración Pública (ICAP), que fija el programa y los ponentes; AvalonBiz Consulting Group prestó la organización y la asistencia técnica. Fuente del programa y de la cita: nota del Gobierno de Canarias del 9 de noviembre de 2026. La imagen es el cartel de la jornada.